2024年4月22日，总经理李学军到内蒙古分公司，宣布干部调整事项，检查指导并安排工作。总经理李学军听取了内蒙古分公司安全生产、经营管理及人员岗位配备情况汇报，询问了解了内蒙各片区市场运营情况，指出：...
2024年4月22日，总经理李学军到内蒙古分公司，宣布干部调整事项，检查指导并安排工作。
总经理李学军听取了内蒙古分公司安全生产、经营管理及人员岗位配备情况汇报，询问了解了内蒙各片区市场运营情况，指出：内蒙古分公司目前面临的经营形势十分严峻，全体干部员工要团结一致，百尺竿头更进一步。要做好工作分工，各负其责，各尽其责。要高度重视安全工作，充分认识安全管理的复杂性。要认识到行业环境的变化，改变思想观念，主动适应变化。要着力提高驾驶员综合素质，做到细致化管理。下一步工作，一是要提升项目部管控水平，加强项目部协调沟通。二是认真做好市场招投标工作，做好工作协调，分区域编制招标预案。
4月23日，总经理李学军组织召开内蒙分公司各项目部视频会议，听取工作汇报并与各项目部进行交流，要求各项目部在分公司新任主管领导的带领下继续努力工作，进一步提高安全意识，扎实落实各项安全制度和措施，适应新的规定、新的要求和新的变化，团结协作，开创内蒙古分公司经营发展新局面。
在蒙期间，总经理李学军先后到呼和浩特项目部、鄂尔多斯项目部、中合联检公司进行检查，并走访了甲方领导。
